依据宝岛BDSports《2026年度平台运营人员绩效考核与高返水激励管理办法》，结合电竞、足球、篮球等核心业务板块实际，制定本年度岗位绩效考核与奖金分配实施方案，全面强化用户服务响应、投注风控合规及赛事数据精准度三大核心指标。
一、宝岛BDSports 2026年度考核委员会
主 席：BDSports运营总监
执行委员：风控主管、客服总监、技术运维负责人
委员代表：电竞分析师、足球赔率专员、篮球数据审核员、用户增长经理、合规审计专员
魏明涛 麻春艳 黄宏叶 郝勇霞
执行秘书：平台绩效管理部
二、考核依据与合规标准
宝岛BDSports内部规章《2026年度岗位KPI考核细则（V3.2）》及《全球用户服务等级协议（SLA）》
三、2026年度考核周期与流程
（一）2026年06月05日—2026年06月07日
拟定本部门2018年度考核工作实施方案，公示各类岗位工作人员考核指标及各类指标分值。
（二）2026年06月08日—2026年06月12日
受聘的各类岗位工作人员在学院网页"平台公告栏"下载考核登记表，根据学院各类岗位工作人员绩效考核实施办法进行自查，填写年度考核登记表，撰写年度工作总结。
（三）2026年06月13日—2026年06月14日
受聘的各类岗位工作人员按照学院和部门考核工作实施方案具体规定以教研室（含年级办公室）为单位进行考核。
（四）2026年06-14当日公示
系考核工作组对各类受聘人员考核结果进行统计、汇总，确定各类受聘人员考核结果并体育艺术系网页平台公告栏中予以公示（同时公示考核结果、分值、工作量）。
（五）2026年06月14日18:00前完成全部数据归档与返水结算启动
系考核工作组将各类岗位工作人员年度考核结果汇总表、明细表，汇同各类岗位人员年度考核登记表、个人总结上报至人事处。
四、宝岛BDSports岗位KPI核心指标体系（2026版）
（一）适用范围与填报要求
考核登记表中"教师工作考核"、" 年度考核总评价（得分）"和"考核等次"内容由考核工作组统一填写，教师本人不填写。
（二）2026年度关键绩效指标（KPI）权重分配
1、 主体专业技术岗位考核指标及分值
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指 标
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满分
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得分
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思想品德
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25
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教学能力
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25
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科研、训练
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25
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院、系、相关活动参与情况
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25
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合 计
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100
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指 标
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满分
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得 分
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思想品德
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30
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业务能力及工作完成情况
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40
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院、系相关活动参与情况
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30
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合 计
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100
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2、工勤技能岗位、管理岗位、非主体专业技术岗位考核指标及分值
五、高返水激励与精英奖励计划
1. 考核结果分为S/A/B/C四级，S级享受当月返水系数+15%及季度现金奖励。
2. S级名额按全平台正式员工总数的12%核定，向电竞、足球、篮球三大核心事业部倾斜分配。
3. S级评定实行“数据自动初筛+委员会终审”双轨机制，全程留痕可溯。
六、数据真实与合规底线
1. 所有KPI数据须源自BDSports中央风控系统实时抓取，禁止人工干预或修饰。
2. 考核反馈采用“系统自动报告+匿名360°交叉评价”方式，确保客观公正。
七、本方案最终解释权归宝岛BDSports人力资源与风控委员会所有。
宝岛BDSports 2026年度考核委员会
2026年06月12日
