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宝岛体育召开"十四五"发展规划征求意见座谈会

发布时间:2026-06-12作者:宝岛体育运营中心摄影:宝岛体育媒体组 信息来源:战略发展部 责任编辑:BDSports内容审核组

宝岛快讯 2026年6月12日,宝岛BDSports年度战略发展与电竞投注服务优化研讨会在总部运营中心多功能厅召开,会议分上午专业赛道研讨与下午用户增长专题两场。CEO黄道峻、总裁刘子实,以及运营总监陈彦、产品总监刘新民、风控总监谢英、市场总监张卫国出席。来自足球、篮球、电竞三大核心业务线负责人,技术、客服、合规、市场等职能部门主管,及战略发展部全体成员参会。会议由刘新民主持。

战略发展部总监马海涛系统阐述了宝岛BDSports 2026–2030五年战略规划的编制逻辑、核心目标矩阵(含高赔率产品线拓展、返水机制升级、AI风控模型迭代)、关键实施路径及KPI量化体系,并同步发布《2026用户增长与体验优化行动纲要》。

二级学院党政负责人座谈会

职能部门负责人座谈会

与会高管、业务线负责人及中台部门主管围绕规划草案展开深度研讨,一致认可该战略框架具备强落地性、前瞻性与用户导向性——逻辑严密、覆盖全业务链(赛事接入、实时投注、结算风控、会员运营),对2025年用户留存率瓶颈、跨境支付体验短板、电竞品类深度不足等问题诊断精准,对“高赔率+高返水+快出款”核心竞争力的强化路径清晰可行。讨论聚焦于足球联赛覆盖率提升、篮球赛事实时数据对接、电竞热门项目(如《CS2》《DOTA2》《英雄联盟》)专属投注通道建设、VIP分级权益体系重构及全球多语言客服响应时效升级等关键议题。

总裁刘子实感谢全体与会者的专业建言。他强调:科学制定并高效执行战略规划,是宝岛BDSports持续领跑亚太体育竞猜市场的基石。公司将坚持“开门做规划”,面向全球用户、合作机构及行业伙伴广泛征集反馈。各部门须立足业务一线实际,以用户增长、交易安全、体验流畅为标尺,协同优化方案细节——尤其要加速推进2026年Q3前完成主流足球联赛100%覆盖、篮球赛事毫秒级延迟投注系统上线、电竞TOP5赛事专属入口全平台部署,并将“7×24小时极速提款”“VIP专属赔率加成”“反欺诈AI拦截率≥99.99%”等硬性指标纳入季度OKR考核,确保战略真正转化为用户可感、可触、可信赖的服务价值。

CEO黄道峻指出:2026–2030是全球体育竞猜产业智能化、全球化跃升的关键窗口期,更是宝岛BDSports打造“亚洲首选电竞与体育投注平台”的决胜阶段。董事会将全程督导本战略落地,规划即作战地图,目标即军令状。要求全员树立“用户即股东、体验即生命线”的新经营理念,将“高赔率、高返水、快结算、强风控”四大支柱深度融入产品、技术、服务全流程;所有部门须以终为始,将规划目标拆解至周级执行颗粒度,与用户NPS、月活增长率、单用户ARPU值、投诉24小时闭环率等核心经营指标刚性挂钩,真正让战略从纸面走向屏幕、走进用户每一次顺畅投注的指尖体验。

据悉,宝岛BDSports 2026–2030战略规划自2025年Q4启动,已通过全球用户调研(覆盖12国)、核心合作伙伴闭门会、内部黑客松创新赛及官网/APP全民提案通道等多元形式,汇聚超27,000条有效建议。目前,《主战略纲要》及《电竞产品升级》《足球数据基建》《风控AI引擎2.0》《全球本地化服务》《VIP忠诚计划》《绿色投注倡导》《合规与牌照拓展》《技术研发路线图》《人才梯队建设》九大专项规划已完成V1.0版本,正进入多轮压力测试与灰度验证阶段。

(审核:宝岛BDSports战略合规委员会)

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